การได้รับคำยกย่องชมเชย เป็นความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ทุกคน…….
ลองนึกถึงตอนที่มีคนกล่าวชม หลังจากคุณนำเสนอผลงานชิ้นสำคัญที่ใช้เวลาเตรียมตัวมาทั้งคืนว่า มันทำให้คุณรู้สึกยินดีและมีกำลังใจในการทำงานต่อไป ใช่หรือไม่ ?
คำชมเพียงเล็กๆ น้อยๆ จากนายจ้าง สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้อย่างไม่น่าเชื่อ และจะนำไปสู่การสร้างผลงานที่มีคุณภาพสูงขึ้น ซึ่งเป็นผลดีต่อการเติบโตขององค์กร
ต่อไปนี้คือเหตุผล 5 ข้อ ที่นายจ้างทุกคนควรรู้ เกี่ยวกับความสำคัญของการยกย่องชมเชย
เหตุผลอันดับแรกๆ ที่พนักงานลาออกจากงานก็คือ พวกเขารู้สึกว่าไม่ได้รับความวางใจจากนายจ้าง เพราะองค์กรที่พนักงานทุกคนอยากทำงานด้วย คือองค์กรที่มองเห็นคุณค่าของพวกเขา
ดังนั้น หากองค์กรใดมีนายจ้างที่สามารถเข้าถึงจิตใจของพนักงงานได้ องค์กรนั้นก็จะสามารถเก็บรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้
ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและพนักงาน มีหลักการคล้ายกับความรักระหว่าง ชาย-หญิง ซึ่งฝ่ายหนึ่งจะรู้สึกอยากสานสัมพันธ์กับอีกฝ่ายมากขึ้น ถ้าเห็นว่าอีกฝ่ายให้ความสำคัญ และความเคารพตนเอง
ดังนั้น การที่นายจ้างให้ความสำคัญกับพนักงาน ย่อมกระตุ้นพนักงานให้ตั้งใจทำงานเพื่อองค์กรมากขึ้น
พนักงานทุกคนมาจากภูมิหลังแตกต่างกัน มีกระบวนการคิดแตกต่างกัน และทุกคนล้วนอยากแสดงความคิดเห็นของตน ดังนั้น นายจ้างควรเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคน ได้พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิด และคอยให้คำแนะนำติชมอย่างตรงไปตรงมา ซึ่งจะช่วยกระตุ้นให้พนักงานมีความกล้าคิดกล้าเสี่ยงมากขึ้นในการทำงาน
องค์กรจะเติบโตได้ ก็ด้วยความร่วมมือร่วมใจของพนักงานทุกคน ความรู้สึกไม่พอใจของพนักงานคนหนึ่งจะส่งผลกระทบต่อบรรยากาศในสถานที่ที่ทำงาน และพาให้พนักงานคนอื่นๆ อารมณ์ไม่ดีไปด้วย ซึ่งความรู้สึกด้านลบดังกล่าวจะยิ่งแพร่ขยายออกไปอย่างรวดเร็ว หากพวกเขากำลังรู้สึกว่าตัวเองไม่ได้รับความสนใจจากองค์กร
ความเป็นผู้นำที่สามารถเข้าถึงจิตใจของพนักงานได้ จะทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน ดังนั้น หากนายจ้างต้องการพนักงานที่มีความรู้สึกผูกพันกับองค์กร และมีความรับผิดชอบสูง ก็ต้องรู้จักการกล่าวยกย่องชมเชยพนักงาน
แล้วนายจ้างควรแสดงการยกย่องชมเชยอย่างไร?
การที่บริษัทจะประสบความสำเร็จได้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีทีมงานที่ยอดเยี่ยม มีความขยันขันแข็ง มีความคิดสร้างสรรค์ และมีความรับผิดชอบสูง ซึ่งหากนายจ้างต้องการรักษาระดับคุณภาพการทำงานเช่นนั้นให้ได้ตลอดรอดฝั่ง พนักงานทุกคนต้องได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสม ไม่ใช่เพียงเรื่องของค่าแรง แต่นายจ้างยังต้องใจใส่พนักงานทุกๆ คน คอยให้คำแนะนำ ติชมอย่างจริงใจ และต่อเนื่อง
ทั้งหมดนี้จะทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานของบริษัทเป็นสุข และเอื้อต่อการเกิดของนวัตกรรมใหม่ๆ
แปลและเรียบเรียงจาก https://www.entrepreneur.com/article/328506
สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…
บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…
อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…
ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…
พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…
ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…
This website uses cookies.