Categories: WISDOM

สัญญาณบ่งชี้ และวิธีรับมือ “บรรยากาศการทำงานเป็นพิษ” (Toxic work environment)

3.5 / 5 ( 4 votes )

คำว่า “Toxic work environment” ประกอบด้วย คำว่า ‘Toxic’  ซึ่งมีความหมายว่า “เป็นพิษ” หรือ “มีพิษ”  และ คำว่า ‘work environment’ ซึ่งแปลว่า “สภาพแวดล้อมในการทำงาน ”   เมื่อนำมารวมกันแล้วมีความหมายว่า “สภาพแวดล้อมในการทำงาน ที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการทำงานอย่างเป็นสุข และมีประสิทธิภาพ” หรือ “บรรยากาศการทำงานเป็นพิษ”

การฝืนทำงานอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ Toxic หรือ เป็นพิษ ส่งผลเสียต่อสุขภาพจิตของคนทำงานอย่างมาก  ดังนั้น คุณต้องเรียนรู้ที่จะตรวจจับสัญญาณว่า ที่ทำงานของคุณมีสภาวะเป็นพิษหรือไม่ เพื่อให้คุณสามารถดำเนินการรับมือได้อย่างเหมาะสม ก่อนจะตัดสินใจว่าจะอยู่ต่อไป หรือ ลาออก………………..

สัญญาณบ่งชี้ Toxic work environment

1.พนักงาน ‘ป่วย’ เยอ – Toxic work environment ส่งผลให้พนักงานทุกคนรู้สึกไม่มีกะจิตกะใจในการทำงาน หมดเรี่ยวหมดแรง เนื่องจากความเครียดที่มีต่อร่างกายและจิตใจของเรา ถ้ามีคนลาป่วยเยอะๆ นั่นละ….สัญญาณเบื้องต้น

2. หัวหน้างานบ้าอำนาจ – หัวหน้าของคุณ ทำตัววางอำนาจ บังคับให้คุณเห็นด้วยกับเขาตลอดเวลา ห้ามมีการโต้เถียงใดๆ

3.บรรยากาศในสถานที่ทำงานดูหดหู่ – ลองมองไปรอบๆ ออฟฟิศของคุณ แต่ละวันคุณเห็นใครที่ทำงานอย่างมีความสุขไหม? เห็นใครที่มีหน้าตายิ้มแย้มแจ่มใสไหม? ได้ยินการสนทนากันอย่างมีชีวิตชีวา สนุกสนานบ้างไหม? ถ้าทุกคำถาม คุณตอบว่า ‘ไม่’ ก็แปลว่า คุณกำลังอยู่ใน Toxic workplace

4. ขาดการติดต่อสื่อสาร – คุณและเพื่อนร่วมงานของคุณไม่ได้รับข้อมูลที่เพียงพอสำหรับการทำงานตามหน้าที่ๆ ได้รับมอบหมาย และแม้คุณจะขยันทำงานมากแค่ไหน คุณก็ไม่เคยได้รับคำชมใดๆ หรือมีใครเห็นคุณค่าของคุณ

5. อัตราการลาออกของพนักงานสูง – แน่ละ… ไม่มีใครอยากทำงานอยู่ในสภาพแวดล้อมที่แย่

6. การรวมกลุ่ม ซุบซิบ-นินทา – ในออฟฟิศมีการทะเลาะ การซุบซิบ-นินทา ระหว่างพนักงานด้วยกันอยู่บ่อยๆ

วิธีรับมือ Toxic work environment

1. หาเพื่อนรู้ใจ – มีมิตรไว้อุ่นใจเสมอ! คุณควรผูกมิตรกับผู้ที่รู้สึกไม่ดีเกี่ยวกับสถานการณ์ในออฟฟิศเช่นเดียวกับคุณ เพื่อสนับสนุน แชร์ข้อมูลข่าวสารซึ่งกันและกัน และช่วยเหลือกันยามยาก

2. หาอะไรทำแก้เครียดหลังเวลาเลิกงาน – ไปออกกำลังกาย จัดบ้าน หรือเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ทำชีวิตให้ของคุณนอกรั้วออฟฟิศให้เต็มร้อย

3.กำหนดรายการสิ่งที่ต้องทำ – การกำหนดรายการสิ่งที่ต้องทำ และทำตามรายสิ่งที่คุณเขียนไว้จะช่วยให้คุณสามารถโฟกัสอยู่กับงานของคุณ แทนที่จะไปสนใจกับสิ่งแย่ๆ ที่เกิดขึ้นรอบตัวในออฟฟิศ

4. บันทึกทุกอย่างที่คุณทำไว้เป็นหลักฐาน – เก็บอีเมล จดบันทึกข้อเสนอแนะ และการตัดสินใจทุกๆ อย่างจากที่ประชุม จากการสนทนาทางโทรศัพท์ และจากทุกๆ คนที่คุณสนทนาด้วย เพื่อให้คุณมีหลักฐานมาสนับสนุนการยื่นเรื่องร้องทุกข์ของคุณหากจำเป็น

5. วางแผนการลาออกไว้ให้พร้อม – แม้ว่าจะมีความเป็นไปได้ว่าในอนาคต สถานการณ์ในที่ทำงานของคุณอาจจะดีขึ้น และคุณอาจจะตัดสินใจอยู่ทำงานที่เดิมต่อไป แต่คุณควรเตรียมหางานใหม่ไว้ให้พร้อม เพื่อให้คุณมีความหวัง หากว่าสถานการณ์เลวร้ายลงจนคุณจำเป็นต้องออกจากงานจริงๆ

 

……………………………………

แปลและเรียบเรียงจาก

https://www.topresume.com/career-advice/how-to-handle-toxic-work-environment

อภินัทธ์ เชงสันติสุข

เด็กหนุ่มที่กำลังเรียนรู้ชีวิตและถูกเฆี่ยนตีด้วยความเป็นผู้ใหญ่

Recent Posts

Young SME หลักสูตรสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ชู Soft Power เสริมสร้างธุรกิจยั่งยืน

สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…

6 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดธุรกิจยุคใหม่ กับ มุมมองด้านความยั่งยืน

บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…

9 months ago

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล “ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี” จากงาน DG Awards 2023

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…

10 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์แบรนด์ สไตล์ ฮาคูโฮโด เฟิร์ส

ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…

10 months ago

พิธีปิดการอบรมหลักสูตร SML รุ่นที่ 4 ปี2566

พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…

1 year ago

เมื่อสูงวัยต้องไปทำฟัน

ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…

1 year ago

This website uses cookies.