เมื่อเล่าถึงครอบครัวผมอยากจะขอกล่าวถึงท่าน เจี่ย เอ็กชอ คุณพ่อของผมซึ่งในช่วงการปฏิวัติวัฒนธรรมจีนท่านต้องอาศัยอยู่ในฮ่องกงและสิงคโปร์ส่วนผมอยู่ในประเทศไทยจึงมีโอกาสพบคุณพ่อน้อยมากแต่ทุกครั้งที่ได้พบกันท่านจะถ่ายทอดข้อคิดดี ๆ ให้ผมฟังอยู่เสมอซึ่งช่วยจุดประกายความคิดให้ผมนำไปต่อยอดได้เป็นอย่างดี
ธนินท์ เจียรวนนท์
อย่างเช่นเรื่องของการ “สร้างประโยชน์ให้กับผู้อื่น” คนรุ่นเก่าผ่านการทำงานแบบลองผิดลองถูกล้มลุกคลุกคลานเจอทั้งความผิดพลาดเจอทั้งชัยชนะเคี่ยวกรำและหลอมรวมจนเป็นประสบการณ์ส่วนตัวทำให้สามารถมองขาดและเกิดทัศนคติเชิงบวกต่อการทำธุรกิจว่าจุดเริ่มต้นต้องมาจากการให้ “ประโยชน์” และสร้าง “คุณค่า” ให้แก่ผู้บริโภคและสังคมแต่คนรุ่นใหม่นั้นมักจะมองข้ามเรื่องนี้และก้าวเข้ามาด้วยความยึดติดในแรงปรารถนาส่วนตัวจึงทำให้เริ่มต้นทำธุรกิจได้ไม่นานก็พังและก็ถอยออกไปจากความอยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองและกลับไปสู่วงจรการเป็นพนักงานบริษัทกลายเป็นลูกน้องคนรุ่นก่อนอีกเหมือนเดิม
นี่จึงเป็นสิ่งที่คนรุ่นใหม่ต้องเรียนรู้จากคนรุ่นก่อนหากคิดจะก้าวมาเป็น Startup ที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนก็ต้องหันมาใส่ใจโจทย์ที่ว่า “ธุรกิจของคุณตอบโจทย์ความต้องการของสังคมอย่างไรบ้าง” ในตอนนี้คนในยุค Baby Boomer ส่วนใหญ่ก็จะเป็นประธานอาวุโสกันหมดแล้วบางส่วนก็รอวันเกษียณ CEO ที่นั่งบริหารกันในทุกวันนี้ก็จะเป็นผู้บริหารพันธุ์ x หรือคนใน Generation x เป็นส่วนใหญ่และอีกไม่นานก็กำลังจะต้องส่งต่องานทั้งหลายให้กับคนรุ่นใหม่ที่อยู่ใน Generation Y สิ่งที่คนรุ่นใหม่ในคิดนั้นพวกเขาจะมองว่าพวกเขาไม่มีอะไรต้องปรับเปลี่ยนเยอะนักเพราะสิ่งที่พวกเขาคิดคือสิ่งที่เป็นปัจจุบันคนรุ่นเก่านั่นแหละคือพวกที่ต้องปรับเปลี่ยนความคิดนี้ส่วนหนึ่งก็ถูกต้องแต่ไม่ถูกต้องทั้งหมดมีทัศนคติบางส่วนที่คนใน Generation ก่อนสามารถสร้างสัมพันธภาพเชื่อมโยงกันติดแล้วระหว่าง Baby Boomer กับ Generation x แต่ความคิดและมุมมองดังกล่าวนั้นยังไม่สามารถสื่อสารเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่ได้
ในการสร้างธุรกิจที่คนรุ่นใหม่ต้องเรียนรู้จากคนรุ่นก่อนด้วยสังคมในสมัยก่อนนั้นทางเลือกในชีวิตมีให้ไม่มากนักคนรุ่นก่อนเวลาเริ่มต้นทำธุรกิจจึงต้องคิดเยอะวางแผนเยอะแล้วลงมือทำลองดูตามแผนแต่เด็กรุ่นใหม่มองว่าทางเลือกมีมากกว่าถ้าทำแล้วเจ๊งก็กลับไปเป็นพนักงานได้เพราะอย่างน้อยตัวเองก็เรียนจบปริญญามาแต่คนรุ่นก่อนนั้นความรู้อาจไม่สูงบางคน ป.6 บางคน ม.3 เมื่อความรู้น้อยทางเลือกก็น้อยถ้าตัดสินใจทำแล้วก็ต้องวางแผนให้มากและลงมือทำด้วยความมุ่งมั่นถ้าเกิดวางแผนแล้วยังพลาดสิ่งที่คนรุ่นก่อนทำคือเดินต่อหาแผนการใหม่แต่คนรุ่นใหม่ถ้าทำธุรกิจแล้วพลาดก็จะเปลี่ยนทันทีไม่กลับไปทำอีกตรงนี้เป็นข้อแตกต่างของคนแต่ละ Generation ถ้าหากคุณล้มเหลวขอให้คุณลองนำความคิดของคนรุ่นก่อนมาใช้ “เมื่อสิ่งที่คุณคิดไว้วางแผนไว้ไม่เป็นไปตามนั้นก็คิดเสียว่ามันล้มเหลวชั่วคราว”
“ถ้าวิธีคิดเปลี่ยนการกระทำเปลี่ยนถ้าการกระทำเปลี่ยนผลลัพธ์ก็เปลี่ยนถ้าผลลัพธ์เปลี่ยนชีวิตก็เปลี่ยน”
เถ้าแก่น้อย
เจมส์ เจ. ฮิลล์ มองเห็นปัญหาและความไม่สะดวกในการคมนาคมระหว่างฝั่งตะวันออกกับฝังตะวันตกของสหรัฐอเมริกาเขาจึงมีความคิดที่จะจัดการปัญหานี้โดยการริเริ่มสร้างทางรถไฟ Transcontinental Great Northern เริ่มต้นจากเมืองเซนต์พอลรัฐมินนิโซตาไปยังเมืองซีแอตเทิลรัฐวอชิงตันซึ่งแล้วเสร็จในปี ค.ศ1893 รวมระยะทาง 2,736 กิโลเมตรคุณคิดว่าการสร้างทางรถไฟที่เส้นทางยาวไกลเป็นพัน ๆ กิโลเมตรนี้จะทำได้อย่างราบเรียบใช่หรือไม่แต่จริง ๆ แล้วเปล่าเลย เจมส์ เจ. ฮิลล์ พานพบกับความล้มเหลวตั้งแต่เขาเริ่มต้นคิดแล้วเพราะพอเขาคิดที่จะทำเอาแผนการไปเสนอคนที่เกี่ยวข้องต่างก็ปฏิเสธทุกรายแต่ใช่ว่าเขาจะยุติแผนของเขาเพราะคำปฏิเสธเหล่านั้น เจมส์ เจ. ฮิลล์ กลับคิดว่าความล้มเหลวนั้นเป็นเพียง “ความล้มเหลวชั่วคราว” เท่านั้นเขาเปลี่ยนแผนการเปลี่ยนวิธีคิดใหม่และนำกลับไปเสนอชาวไร่ชาวนาให้เห็นถึงประโยชน์ของทางรถไฟสายนี้และในที่สุดด้วยเสียงของชาวบ้านบวกกับความมุ่งมั่นตั้งใจอันดีของ เจมส์ เจ. ฮิลล์ ก็ทำให้ทางรถไฟสายสำคัญนี้เกิดขึ้นจนได้ในที่สุด
สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…
บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…
อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…
ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…
พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…
ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…
This website uses cookies.
View Comments