มองการณ์ไกลแล้วไปให้สุด กับแนวคิดและวิสัยทัศน์ระดับผู้นำที่คุณก็สามารถสร้างได้
กลยุทธ์พลิกวิกฤติจาก Covid-19 หน้าร้านปิด ลูกค้าลด Plant & Pot จึงหันมาเปิดหน้าร้านออนไลน์ ขายของออนไลน์ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากกว่าเดิม และ รับคำสั่งซื้อได้ตลอด 24/7
6 เทคนิคมัดใจลูกน้อง ที่เจ้าของกิจการต้องรู้! การที่บริษัทหรือองค์กรจะเติบโตและประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยปัจจัยหลายอย่าง ทั้งไอเดียธุรกิจ แผนการทำธุรกิจ เงินลงทุน และการมีผู้นำและผู้ตามที่ดี เจ้าของกิจการต้องมีวิสัยทัศน์ของผู้นำที่ดี มองเห็นความสำคัญของลูกน้อง พร้อมที่จะพัฒนาบุคคลในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงานที่ดีขึ้น เพราะเมื่อผู้นำดี มัดใจลูกน้องได้ แน่นอนว่าลูกน้องก็พร้อมที่จะเป็นผู้ตามที่ดีเช่นกัน ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้ก็คือความเจริญก้าวหน้าในบริษัท แต่การจะเป็นหัวหน้าที่ดีโดนใจลูกน้อง จนเกิดเป็นทีมที่แข็งแกร่งได้นั้นต้องทำยังไง? ใจดีเกินไปลูกน้องก็จะไม่เคารพ หรือเด็ดขาดจริงจังมากไปลูกน้องก็กลัวจนไม่อยากร่วมงานด้วย วันนี้เรามีเทคนิคดีๆ…
การดำเนินธุรกิจทุกประเภท แน่นอนว่าหากมีแค่เจ้าของธุรกิจเพียงคนเดียวคงไม่สามารถทำธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน บุคลากรทุกคนในบริษัทจึงเป็นเหมือนฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของคุณ ดังนั้นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนได้ก็คือ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่มีอยู่ให้เพิ่มมากขึ้น ผ่านวิสัยทัศน์การเป็นผู้นำที่มองเห็นว่าบุคลากร คือสินทรัพย์ที่มีค่าในองค์กร ซึ่งการจะพัฒนาศักยภาพของคนในองค์กรนั้นสามารถทำได้หลากหลายวิธี อย่างที่เรานำมาฝากกันในวันนี้ หากเจ้าของธุรกิจทั้งหลายนำไปปรับใช้ รับรองได้ว่าจะส่งผลให้เกิดการทำงานร่วมกันและสร้างความผูกพันในองค์กรให้เกิดขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยส่งเสริมที่จะทำให้ธุรกิจของคุณพัฒนาและเติบโตได้อย่างยั่งยืน แนวคิด “Our Way” หรือ “5 พัฒนา” เป็นแนวคิดที่ได้จากการศึกษาและเทียบเคียง (benchmarking)…
6 ทักษะความเป็นผู้นำที่คนระดับ CEO ควรจะมี CEO ใช่ว่าใครคิดจะเป็นก็เป็นได้ ผู้ที่จะก้าวมาถึงจุดนี้ได้อย่างภาคภูมินั้น จะต้องบ่มเพาะตนเองจนเปี่ยมไปด้วยทักษะความเป็นผู้นำ 6 ด้านด้วยกัน ผู้ที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในระดับ CEO ได้นั้นใช่ว่ามีวิสัยทัศน์ผู้นำอย่างเดียวจะเพียงพอที่จะทำให้องค์กรทั้งองค์กรเดินต่อไปข้างหน้าได้ตลอดรอดฝั่ง CEO ก็เปรียบประหนึ่งแม่ทัพที่จะต้องนำกองทัพคือองค์กรธุรกิจของตนเข้าสู้ศึกในสนามการแข่งขันทางการค้า แม่ทัพที่เก่งกล้าจริง ๆ แค่วางแผนเก่ง มีนโยบายดีอย่างเดียว คงมิอาจทำให้กองทัพคว้าชัยในการศึก…
แนวคิดผู้นำธุรกิจสไตล์ใหม่ที่ยึดหลักอิงอาศัยซึ่งกันและกันตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำทุกฝ่ายต่างได้รับผลประโยชน์อย่างทั่วถึงอันส่งผลให้ธุรกิจมีความยั่งยืน แม้เทคโนโลยีจะเข้ามามีบทบาทในการช่วยเพิ่มศักยภาพ และสร้างโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจมากขึ้น แต่ใช่ว่าเทคโนโลยีจะสามารถใช้เป็นเครื่องมือผลักดันธุรกิจให้ไปข้างหน้าได้อย่างตลอดรอดฝั่งและมีความยั่งยืนเสมอไป เพราะเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอยู่โดยตลอด และสามารถก้าวตามให้เท่าทันกันได้ ดังนั้น สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจของคุณมีความแตกต่างและขับเคลื่อนไปในอนาคตอย่างยั่งยืนได้ จึงไม่ใช่ปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลงเร็วอย่างเทคโนโลยี แต่กลับเป็นปัจจัยภายในอย่าง “วิสัยทัศน์ผู้นำ” ในตัวคุณ ธุรกิจยุคใหม่ต้องการคนที่มีแนวคิดสไตล์ผู้นำ ทำธุรกิจไม่ใช่แค่เพื่อธุรกิจ แต่ทำธุรกิจเพื่อเติมเต็มให้สังคม ไม่สำคัญเลยว่าธุรกิจคุณจะใหญ่หรือเล็ก หากว่าธุรกิจนั้นสามารถช่วยลดช่องว่างและความเหลื่อมล้ำทางสังคมได้ ก็เท่ากับเป็นการสร้างและเพิ่มโอกาสให้ธุรกิจคุณก้าวต่อไปในอนาคตได้เรื่อย ๆ โดยปริยาย…
“พาร์ทเนอร์” กุญแจสำคัญของความเป็นผู้นำในธุรกิจยุคใหม่ จะเริ่มต้นหาอย่างไร ทำอย่างไรถึงจะช่วยกระตุ้นให้ธุรกิจอื่น ๆ สนใจเข้ามาร่วมเพิ่มศักยภาพธุรกิจให้กับเรา การทำธุรกิจยุค 4.0 จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องหาแนวทางหรือแนวคิดใหม่ ๆ มาเพิ่มศักยภาพและสร้างโอกาสให้กับองค์กรธุรกิจของตนเองแน่นอนว่าทุกองค์กรธุรกิจล้วนต้องการก้าวไปสู่ความเป็นผู้นำเหนือคู่แข่ง หรือธุรกิจใดที่เป็นแบบอย่างผู้นำอยู่แล้ว ก็คงต้องการรักษาความเป็นผู้นำนั้นไว้ให้นานที่สุดคำถามที่น่าสนใจก็คือ "แล้วจะทำอย่างไรให้องค์กรธุรกิจของเราสามารถปรับตัวและรักษาความเป็นผู้นำเอาไว้ได้" กุญแจสำคัญที่จะช่วยไขปัญหานี้ก็คือ พันธมิตรทางธุรกิจ หรือ พาร์ทเนอร์ นี่คือปัจจัยสำคัญของธุรกิจยุคใหม่ที่จะเข้ามาช่วยส่งเสริมและเติมเต็มองค์กรธุรกิจของคุณ แล้วจะเริ่มต้นมองหาพาร์ทเนอร์ธุรกิจกันอย่างไรดีมาค้นหาคำตอบไปด้วยกัน มองหาพาร์ทเนอร์ด้วยวิสัยทัศน์ผู้นำ…
เตรียม mindset อย่างไร ให้ทันยุค disruption Digital Disruption กำลังเข้ามาป่วนโลก พบกับ mindset ที่น่าสนใจในปรับองค์กรธุรกิจให้ทันต่อการแทรกแซงของเทคโนโลยี เพื่อจะก้าวผ่านและนำความสำเร็จมาสู่องค์กร เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่มีศักยภาพทำให้โลกก้าวไปข้างหน้าก็จริง แต่ในอีกด้านเทคโนโลยีที่ “เร็ว” และ “แรง” ก็เข้ามาแทรกแซงวิถีการทำงานของมนุษย์ไปด้วยในขณะเดียวกัน สิ่งที่เกิดขึ้นนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบแค่รายบุคคล แต่กระทบไปยังรูปแบบการทำธุรกิจของทั้งองค์กร…
หากคุณเป็นคนที่ชื่นชอบขนมหวานและการทานช็อคโกแลต แน่นอนว่าเฮอร์ชีส์จะต้องเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่คุณเคยได้ลองลิ้มชิมรสมาอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะในรูปแบบของ Kisses พอดีคำ หรือแบบบาร์แผ่นใหญ่ให้ได้หักทานอย่างเพลิดเพลิน ความสำเร็จของเฮอร์ชีส์ที่ยาวนานมากว่า 122 ปี เป็นเครื่องการันตีถึงธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน แล้วอะไรคือจุดเปลี่ยนในชีวิตที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จได้อย่างทุกวันนี้ เรามารู้จักพ่อมดใจดีแห่งดินแดนช็อคโกแลต มิลตัน เฮอร์ชีส์ กันเถอะ เฮอร์ชีส์ เพราะดิ้นรนจึงได้เรียนรู้ เฮอร์ชีส์ เกิดมาในช่วงยุคสงครามกลางเมือง ในรัฐเพนนซิลวาเนีย…
เมื่อเวลาที่จะเริ่มทำธุรกิจคนส่วนใหญ่ก็จะนึกถึงเรื่องสินค้า ลูกค้า แบรนด์ หรือเรื่องเงินทุนเป็นอันดับแรกๆ แต่สิ่งสำคัญที่คนทั่วไปมักจะลืมนึกไปก็คือการสร้างทีม เพราะปราศจากทีมงานหรือคนที่มาบริหารงานแล้ว เรื่องอื่นๆ ก็เป็นเพียงแผนอันสวยหรูที่ไม่มีทางเกิดขึ้นจริง เรียนรู้จากโจโฉ กลยุทธ์เล่าปี ในสมัยสามก๊กคู่แข่งที่เข้ามาชิงอำนาจกันเพื่อครองความเป็นใหญ่ในแผ่นดินก็คือ เล่าปี่ กับ โจโฉ ในช่วงแรกของการสู้รบ โจโฉเป็นฝ่ายได้เปรียบจนสามารถยึดครองภาคเหนือได้ทั้งหมด ส่วนเล่าปี่เมื่อต้องประมือกับโจโฉเมื่อไหร่ก็มักจะเป็นฝ่ายพ่ายแพ้ตลอด แม้ว่าจะมีทหารเอกฝีมือดีอยู่มากมาย ทั้งกวนอู เตียวหุย…
การได้ทำในสิ่งที่ตัวเองรักนั้นคือความสุข และหากสามารถต่อยอดความสุขนั้นสร้างเป็นอาชีพ จนประสบความสำเร็จมีรายได้ในระดับร้อยล้าน คงต้องบอกได้ว่าสิ่งนั้นมันมากกว่าแค่ความสุขแบบธรรมดาแน่ๆ อย่างไพโรจน์ ร้อยแก้ว ผู้บริหารและบุกเบิกตลาดนัดรถไฟ ตลาดไนท์มาร์เก็ตสุดชิคที่มีจุดเริ่มต้นมาจากความคลั่งไคล้ของเก่าและของสะสม จน ขยับมาเป็นอาชีพนักขายของเก่ามือโปร แล้วสุดท้ายกับการเป็นเจ้าของธุรกิจตลาดนัดรถไฟที่สามารถสร้างรายได้ให้กับเขาในระดับร้อยล้านบาทในเวลาไม่กี่ปี มารู้จักชีวิตและกลยุทธ์การทำธุรกิจที่ไม่เหมือนใครของ Mafia of Idea - ไพโรจน์ ร้อยแก้ว จุดเริ่มต้นของคุณ ไพโรจน์…
This website uses cookies.