พบกับหลากหลายเรื่องราวของนักธุรกิจชั้นนำของไทย พร้อมค้นพบแรงบันดาลใจจากเรื่องราวที่บอกเล่าผ่านมุมมองใหม่ในสไตล์คน PassionGen
ผู้ประกอบการ ผู้มีวิสัยทัศน์ และนักคิดแถวหน้าของโลก 100 คน แบ่งปันแนวคิดและบทเรียนแห่งความสำเร็จ สร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ใน “ฟอร์บส์” ฉบับพิเศษเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เพื่อฉลองวาระครบรอบ 100 ปีของการก่อตั้งนิตยสารด้านธุรกิจ-การเงินชื่อดังของสหรัฐฉบับนี้ซึ่งยังไม่มีทีท่าจะอำลาวงการ ทุกความสำเร็จ เริ่มต้นที่วิสัยทัศน์ ในบรรดาคนดังหลากหลายที่ได้ร่วมถ่ายทอดมุมมองชีวิตและธุรกิจซึ่งคนรุ่นหลังสามารถนำไปใช้เป็นวัตถุดิบตั้งต้นเพื่อนำทางชีวิตสู่เป้าหมายนั้น รวมถึงนักธุรกิจไทย 2 รายผู้ได้รับยกย่องในระดับโลกว่าประสบความสำเร็จอย่างมาก คือ ธนินท์…
ธุรกิจส่วนตัวในยุคใหม่ ต้องทำทุกอย่างภายใต้ความคิดนอกกรอบคิดนอกกรอบคือแนวทางเพื่อสร้างสรรค์และพัฒนาลงทุนทำผลงานชิ้นใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเน้นย่ำว่าต้องต่อเนื่องการคิดที่ไม่ต่อเนื่องไม่ใช่ความคิดนอกกรอบที่แท้จริงความคิดนอกกรอบที่มีความต่อเนื่องนี่เองที่นำไปสู่การตลาดนอกกรอบ (LATERAL MARKETING) อันเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่แตกต่างที่นำมาซึ่งความสำเร็จ (more…)
Forrester Research ได้ทำการสำรวจผู้บริโภคในจีนจำนวน 9,000 รายเมื่อปี 58 ที่มีต่อสินค้าและบริการของแบรนด์ชั้นนำ 60 แบรนด์ผลการสำรวจพบว่าผู้บริโภคกว่า 80% มีความเห็นว่าสินค้าและบริการของแบรนด์เหล่านั้นอยู่ในระดับพอรับได้หรือพอใช้เท่านั้น ไม่ได้ดีและก็ไม่แย่จนเกินไปโดยกลุ่มสินค้าและบริการที่ได้คะแนนน้อยมากก็คือกลุ่มค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ (more…)
นักธุรกิจรุ่นใหม่หรือคนที่กำลังคิดจะผันตัวเองเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการหลายคนอาจกำลังต้องการไอเดียหรือแรงบันดาลใจกระตุ้นให้เกิดแรงฮึดในการทำธุรกิจ ซึ่งจริง ๆ แล้วสิ่งเหล่านี้คุณมีอยู่แล้วแต่อาจจะไม่รู้ตัวเองก็ได้ คุณธนินท์ เจียรวนนท์ ธุรกิจที่เขาทำอาณาจักรธุรกิจที่เขาสร้างล้วนได้รับแรงบันดาลใจและอิทธิพลทางความคิดมาตั้งแต่วัยเด็กทั้งนั้น นี่คือส่วนหนึ่งของการถ่ายทอดเรื่องราวส่วนตัวของ ธนินท์ เจียรวนนท์ ที่ชี้ให้เราได้เห็นว่าอาณาจักรธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ของเขาความเป็นนักบุกเบิกนวัตกรรมใหม่ ๆ ทางธุรกิจของเขาเริ่มต้นมาจากจุดไหน (more…)
ถ้ามองย้อนกลับไปสักประมาณปี 1993 โลกยังไม่ใครรู้จักคำว่า “Internet” ไม่มีใครคิดว่าโทรศัพท์จะถ่ายรูปได้และเป็นเครื่องเกมได้ไม่มีใครคิดว่าภาพยนตร์เรื่องหนึ่ง ๆ จากเนรมิตฉากยิ่งใหญ่อลังการจากคอมพิวเตอร์เพียงตัวเดียวได้ แต่สิ่งที่เป็นจริงในปี 2017 นี้สิ่งที่คิดว่าไม่น่าเป็นไปได้ก็เกิดขึ้นจริงแล้วทั้งสิ้นในตอนนี้ (more…)
วิสัยทัศน์คุณธนินท์ เจียรวนนท์ สะท้อนให้เราได้ตระหนักว่าแม้จะยิ่งใหญ่และดูมั่นคงเพียงใดก็ยังไม่อาจหลีกหนีพ้นความผันผวนไม่แน่นอนของเศรษฐกิจได้ถึงธุรกิจจะยิ่งใหญ่ไม่ได้หมายความว่าจะไม่เสี่ยงแต่กลับกันยิ่งใหญ่เพียงใดยิ่งต้องเผชิญปัญหาและความเสี่ยงในทางธุรกิจมากขึ้นเท่านั้นการบริหารความเสี่ยงเป็นเรื่องที่ผู้ประกอบการนักบริหารและผู้นำองค์กรธุรกิจต้องเรียนรู้เพื่อเตรียมความพร้อมเอาไว้เพราะความไม่แน่นอนทางธุรกิจที่เหมือนดาบสองคมนี้สามารถเกิดและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาและความไม่แน่นอนนี่เองก็มักจะนำความเสี่ยงมาด้วยเสมอเรามาดูกันว่าเราจะบริหารความเสี่ยงในทางธุรกิจได้อย่างไรกันบ้าง (more…)
จากจุดเริ่มต้นเรื่อยมาจนถึงทศวรรษที่ 2520 กิจการด้านโทรศัพท์ในประเทศของไทยนั้นอยู่ภายใต้การบริหารและให้บริการโดยองค์การโทรศัพท์แห่งประเทศไทยเพียงองค์กรเดียวเท่านั้น รูปแบบเช่นนี้มีจุดอ่อนหลายประการเช่นประการแรกการที่องค์การโทรศัพท์เป็นผู้ให้บริการรายเดียวจึงส่งผลต่อประสิทธิภาพในการขยายการใช้งานโทรศัพท์ไปสู่ครัวเรือนที่ทำได้ช้ามากประการที่สองการขอติดตั้งโทรศัพท์ต้องรอคิวนานหลายปีทั้งหมดนี้ทำให้โทรศัพท์ไม่เป็นที่แพร่หลายในครัวเรือนเท่าที่ควร (more…)
ธนินท์ เจียรวนนท์ กล่าวว่าพ่อผมจะสอนเสมอว่าเราเป็นคนจะต้องซื่อสัตย์ต่อพ่อแม่ ญาติ พี่น้อง คนที่เรารู้จักรวมถึงผู้อื่นทำอะไรต้องทำให้ดีอย่าไปหลอกลวงลูกค้าโดยเฉพาะเกษตรกรเกษตรกรทำงานเหน็ดเหนื่อยซื้อเมล็ดพันธุ์ไปห่อเล็กนิดเดียวแต่เมื่อลงมือปลูกบนผืนดินเป็นไร่ต้องถางหญ้ารดน้ำใส่ปุ๋ยทุกวันถ้าได้เมล็ดพันธุ์ไม่ดีไปปลูกผลผลิตที่ได้ย่อมไม่งามน้ำหนักน้อยขายไม่ได้ราคา (more…)
ผมรู้สึกตื่นเต้นและดีใจที่รัฐบาลไทยเข้าใจโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงเมื่อผู้นำมีความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงก็จะสามารถนำพาประเทศเข้าสู่ยุค 4.0 ได้หากสามารถทำได้จะเป็นการเปลี่ยนโฉมหน้าประเทศไทยเป็นอย่างมากอย่างไรก็ตามปัจจุบันนี้ก็ถือว่าไม่ช้าจนเกินไปเพราะประเทศไทยยังอยู่ในเส้นทางการแข่งขันยังไม่มีใครได้เปรียบเสียเปรียบและประเทศไทยเองสามารถนำคนเก่งจากต่างประเทศเข้ามาช่วยขับเคลื่อนได้แต่ต้องขึ้นอยู่กับกฎหมายและนโยบายของประเทศว่าจะเอื้อประโยชน์มากน้อยเพียงไร (more…)
ด้วยความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในปัจจุบันนั้นเปลี่ยนเร็วมากทำให้วิถีชีวิตผู้คนต่างเปลี่ยนไปหมดแม้กระทั่งการบริหารงานในองค์ธุรกิจขนาดใหญ่ ๆ ก็ยังต้องมีการปรับตัวสมัยก่อนนั้นการทำธุรกิจขององค์กรใหญ่ ๆ ความเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ จะเกิดขึ้นไม่บ่อยนักอาจจะอยู่ที่ 3-5 ปีก็จะเกิดความเปลี่ยนแปลงขึ้นสักครั้งแต่ปัจจุบันความเปลี่ยนแปลงในองค์กรเกิดขึ้นแทบทุกไตรมาสเลยก็ว่าได้และในยุคที่ประเทศไทยเปลี่ยนแปลงไปสู่ยุค 4.0 (more…)
This website uses cookies.