6 เทคนิคมัดใจลูกน้อง ที่เจ้าของกิจการต้องรู้! การที่บริษัทหรือองค์กรจะเติบโตและประสบความสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยปัจจัยหลายอย่าง ทั้งไอเดียธุรกิจ แผนการทำธุรกิจ เงินลงทุน และการมีผู้นำและผู้ตามที่ดี เจ้าของกิจการต้องมีวิสัยทัศน์ของผู้นำที่ดี มองเห็นความสำคัญของลูกน้อง พร้อมที่จะพัฒนาบุคคลในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงานที่ดีขึ้น เพราะเมื่อผู้นำดี มัดใจลูกน้องได้ แน่นอนว่าลูกน้องก็พร้อมที่จะเป็นผู้ตามที่ดีเช่นกัน ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้ก็คือความเจริญก้าวหน้าในบริษัท แต่การจะเป็นหัวหน้าที่ดีโดนใจลูกน้อง จนเกิดเป็นทีมที่แข็งแกร่งได้นั้นต้องทำยังไง? ใจดีเกินไปลูกน้องก็จะไม่เคารพ หรือเด็ดขาดจริงจังมากไปลูกน้องก็กลัวจนไม่อยากร่วมงานด้วย วันนี้เรามีเทคนิคดีๆ…
การดำเนินธุรกิจทุกประเภท แน่นอนว่าหากมีแค่เจ้าของธุรกิจเพียงคนเดียวคงไม่สามารถทำธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน บุคลากรทุกคนในบริษัทจึงเป็นเหมือนฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของคุณ ดังนั้นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนได้ก็คือ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่มีอยู่ให้เพิ่มมากขึ้น ผ่านวิสัยทัศน์การเป็นผู้นำที่มองเห็นว่าบุคลากร คือสินทรัพย์ที่มีค่าในองค์กร ซึ่งการจะพัฒนาศักยภาพของคนในองค์กรนั้นสามารถทำได้หลากหลายวิธี อย่างที่เรานำมาฝากกันในวันนี้ หากเจ้าของธุรกิจทั้งหลายนำไปปรับใช้ รับรองได้ว่าจะส่งผลให้เกิดการทำงานร่วมกันและสร้างความผูกพันในองค์กรให้เกิดขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยส่งเสริมที่จะทำให้ธุรกิจของคุณพัฒนาและเติบโตได้อย่างยั่งยืน แนวคิด “Our Way” หรือ “5 พัฒนา” เป็นแนวคิดที่ได้จากการศึกษาและเทียบเคียง (benchmarking)…
Checklist ฉบับมนุษย์เงินเดือน คุณเจ๋งพอที่จะขอขึ้นเงินเดือนหรือยัง? ทำงานมาตั้งนานไม่ว่าใครก็ต้องการความก้าวหน้าในบริษัทกันทั้งนั้น ตำแหน่งอาจปรับยากอันนั้นเข้าใจได้ แต่อย่างน้อยก็ควรปรับเงินเดือนให้สมน้ำสมเนื้อกับการทุ่มเททำงานให้กับบริษัทอย่างเต็มศักยภาพกันสักหน่อย จนทำให้หลายคนคิดน้อยใจว่า หากปีนี้เงินเดือนยังไม่ขึ้นคงต้องขอลาออกไปหางานใหม่ที่พร้อมจ่ายมากกว่านี้ แต่หากคุณยังสนุกกับงาน การเดินทางก็สะดวกสบาย แถมเพื่อนร่วมงานก็แสนดี การหางานใหม่คงไม่ใช่การแก้ปัญหาที่ตรงจุด สิ่งที่ควรทำคือการเดินเข้าไปพูดคุยกับหัวหน้าเพื่อขอขึ้นเงินเดือนแบบตรงไปตรงมาจะดีกว่า แต่ก่อนจะทำอย่างนั้นมา เรามี Checklist ดีๆ ที่จะช่วยให้คุณประเมินตัวเองได้ว่า ที่ผ่านมาคุณทำงานอย่างเต็มศักยภาพและพัฒนาตัวเองแบบเต็มความสามารถจริงๆ หรือแค่มโนไปเอง!…
ในยุคสังคมดิจิตอลแบบนี้ คงไม่มีใครที่ไม่รู้จักเว็บ Search Engine ยอดฮิตอย่าง Google ตัวช่วยชั้นเยี่ยมสำหรับการค้นหาข้อมูลต่างๆ ในโลกออนไลน์ จนเกิดเป็นวลีฮิตติดปากที่ว่า "คิดไม่ออก หาไม่เจอให้ไปถามอากู๋ (เกิ้ล)" และนั่นทำให้ผลประกอบการของ Google ในแต่ละปีนั้นสูงมากถึงระดับหลายหมื่นล้านบาท แต่สิ่งที่ดึงดูดให้คนทำงานทั้งหลายเทใจอยากเข้าทำงานที่นี่ใช่เพียงแค่ค่าตอบแทนที่สูงลิ่วและเพื่อนร่วมงานระดับหัวกะทิจากทั่วโลกเท่านั้น แต่เป็นเพราะสวัสดิการ สิ่งแวดล้อมในการทำงานและแนวคิด วิธีการทำงานแบบใหม่ที่แตกต่างไม่เหมือนใครของ Google…
หากถามถึงเหตุผลที่ใครสักคนเลือกที่จะใช้พิจารณาในการเข้าทำงานแน่นอนว่าคำตอบแรกๆ ที่มักจะได้กลับมาก็คือเงินเดือน สวัสดิการและโบนัส แต่ที่จริงแล้วยังมีอีกหลายสิ่งที่สำคัญไม่แพ้ค่าตอบแทนนั่นก็คือวัฒนธรรมองค์กรความก้าวหน้าในบริษัทโอกาสในการได้ใช้และพัฒนาศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่แต่กว่าที่ผู้สมัครจะได้รู้ถึงสิ่งเหล่านี้ก็ในวันที่ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแล้วดังนั้นหากองค์กรไหนที่ค่าตอบแทนไม่ได้อยู่ในระดับที่สูงจนติดเพดานแต่กลับเป็นบริษัทที่เหล่า Gen Y ทั้งหลายกลับเทใจอยากเขาทำงานด้วยเป็นอันดับแรกๆ ของประเทศอย่าง ปตท.และ SCG แสดงว่าสองบริษัทนี้ต้องมีของดีซ่อนอยู่อย่างแน่นอน (more…)
สำหรับบริบทในสังคมของมนุษย์นั้น ย่อมประกอบด้วยความหลากหลาย แม้มองไปที่หน่วยเล็กที่สุดของสังคมอย่างครอบครัวของตัวเอง ยังคละเคล้าไปด้วยคนหลากหลายวัย หลากหลาย Generation แน่นอนว่าแนวคิดคนรุ่นใหม่และคนรุ่นเก่าย่อมมีความแตกต่างกัน นั่นก็ทำให้ครอบครัวมีชุดความคิดหรือ Mindset ที่หลากหลาย แต่นั่นมันครอบครัว ทุกอย่างยังพอหยวน ๆ กันได้ แต่ในสังคมของที่ทำงานล่ะ การมีคนต่าง Gen มาทำงานร่วมกัน มันช่างเป็นเรื่องที่น่าปวดใจเสียเหลือเกิน…
This website uses cookies.