Categories: INSPIRE

PODCAST the (photo) series EP.02: “รู้ลึก vs รู้กว้าง” รู้แบบไหนที่ยุคนี้ต้องการ

เพราะโลกทุนนิยมมันโหดร้าย มันทำให้เราแทบจะไม่มีเวลาพักผ่อน และถ้ามีเวลาเราก็อยากหาอะไรสนุก ๆ ดู หาอะไรชิล ๆ ฟัง เราคงจะไม่อยากเสพคอนเทนต์หนัก ๆ กันสักเท่าไหร่

แต่ปัญหานั้นจะหมดไป ! ไม่มีเวลาฟัง podcast ของเราก็ไม่เป็นไร เพราะเราได้สรุปสาระสำคัญมาเสิร์ฟให้คุณถึงที่ ด้วย infographic ง่าย ๆ ที่ไม่ต้องใช้เวลาถึง 10 นาทีในการฟัง แต่ใช้เวลาแค่ 2 นาทีในการดู !!!

ไปพบกับ PODCAST the (photo) series ของเรากันได้เลยยยย

Generalist คืออะไร ?

Generalist คือ คนที่มีความรู้แบบกว้าง ๆ รู้ในหลาย ๆ เรื่อง แต่ไม่ได้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง หรือเก่งในทางใดทางหนึ่งอย่างชัดเจน

ข้อดี

  1. มีความเข้าใจเบื้องต้นและมองเห็นภาพรวมของ process งานต่าง ๆ และมีกระบวนการคิดที่ดีกว่า
  2. มี transferable skills คือทักษะที่สามารถถ่ายทอดระหว่างงานได้ เช่น ทักษะการสื่อสาร การวิเคราะห์ ความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม
  3. มีความยืดหยุ่น คล่องตัว และทำงานได้หลากหลาย

ข้อเสีย

  1. ไม่ค่อยมีความมั่นคงในอาชีพ เพราะ Generalist มีโอกาสตกงานมากกว่า Specialist
  2. โดยเฉลี่ยแล้วได้ค่าตอบแทนน้อยกว่า เพราะ Specialist มีทักษะเฉพาะทาง

 

Specialist คืออะไร ?

Specialist คือ คนที่มีความรู้ลึก รู้จริง มีความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่งโดยเฉพาะ เก่งอะไรอย่างหนึ่งมาก ๆ

ข้อดี

  1. มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่ผ่านการสั่งสมประสบการณ์มานาน จึงเป็นที่ต้องการของตลาด
  2. เรียกค่าตอบแทนได้สูง เนื่องจากมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง มีประสบการณ์ทำงานในด้านนั้น ๆ เยอะ

ข้อเสีย

  1. สายงานไม่ค่อยยืดหยุ่น ยากที่จะหางานนอกเหนือสายงานที่ตนมีความเชี่ยวชาญ
  2. มีความเสี่ยงที่ความเชี่ยวชาญในด้านนั้น ๆ จะล้าสมัย เพราะโลกปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

ในปัจจุบันตลาดมีแนวโน้มต้องการคนที่เป็น Generalist มากกว่า เพราะ

  1. Generalist ทำงานได้หลากหลาย ปรับตัวได้ดี และมีมุมมองในภาพรวมที่กว้างกว่า Specialist จึงเป็นที่ต้องการมากกว่า
  2. ปัจจุบันหลายบริษัทเริ่มปรับตัวให้มีขนาดเล็กและคล่องตัวมากขึ้น บริษัทจึงมีแนวโน้มเลือกจ้างงานคนที่สามารถทำได้หลายหน้าที่ Generalist ซึ่งทำงานได้หลากหลายจึงเป็นตัวเลือกที่คุ้มค่ากว่า
  3. จากสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน หลาย ๆ บริษัทจึงเลือกจ้าง Generalist ที่ค่าจ้างถูกกว่าและฝึกให้ตรงกับความต้องการของบริษัทง่ายกว่า เพราะคุ้มค่ากว่าการจ้าง Specialist ที่ค่าตัวแพงกว่าและฝึกยากกว่า

จริง ๆ แล้ว เราควรจะมีความรู้แบบไหน ?

เราควรจะมีความรู้แบบรูปตัว T คือ ทั้งรู้ลึกแบบเชี่ยวชาญอะไรสักด้าน ในขณะเดียวกันก็รู้กว้างในศาสตร์ด้านอื่น ๆ ด้วย

การเป็น Generalist ไม่ได้ดีกว่า Specialist เพราะในบางสาขาอาชีพ ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางก็เป็นสิ่งที่จำเป็น เช่น แพทย์ พยาบาล นักวิทยาศาสตร์ สถาปนิก หรือวิศวกร แต่ในขณะเดียวกันการเป็น Specialist ก็ไม่ได้เก่งไปกว่า Generalist

สิ่งสำคัญที่สุด คือ ไม่ว่าจะเป็นแบบไหน ถ้าทุ่มเทกับงาน ถ้ามี passion กับมัน ทุกคนก็บรรลุเป้าหมายในการทำงานและประสบความสำเร็จกันได้ทั้งนั้น


 

อภินัทธ์ เชงสันติสุข

เด็กหนุ่มที่กำลังเรียนรู้ชีวิตและถูกเฆี่ยนตีด้วยความเป็นผู้ใหญ่

Recent Posts

Young SME หลักสูตรสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ชู Soft Power เสริมสร้างธุรกิจยั่งยืน

สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…

9 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดธุรกิจยุคใหม่ กับ มุมมองด้านความยั่งยืน

บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…

1 year ago

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล “ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี” จากงาน DG Awards 2023

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…

1 year ago

Driving People’s Actions แนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์แบรนด์ สไตล์ ฮาคูโฮโด เฟิร์ส

ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…

1 year ago

พิธีปิดการอบรมหลักสูตร SML รุ่นที่ 4 ปี2566

พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…

1 year ago

เมื่อสูงวัยต้องไปทำฟัน

ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…

2 years ago

This website uses cookies.