ความสำเร็จขององค์กร ย่อมหนีไม่พ้น การมีบุคลากรที่ดี มีความสามารถ อีกสิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือ สิ่งแวดล้อมในที่ทำงานที่น่าพึงใจและนำความสุขมาสู่ตัวพนักงาน ซึ่งจะเป็นแรงผลักต่อผลเชิงบวกอื่นๆ ตามมา เพราะอะไรจึงเป็นเช่นนั้น เรามี 10 เหตุผลมาบอก อ่านกันได้ที่ข้างล่างนี้เลย
หากเปรียบไป ความสุข ก็เป็นเหมือน “โรคติดต่อ” เมื่อมันเกิดขึ้นในออฟฟิศจากพนักงานคนใดคนหนึ่ง มันจะแพร่กระจายไปยังคนอื่นๆ ได้ เพราะพนักงานที่ทำงานอย่างมีความสุขและสนุกกับงานในความรับผิดชอบของตัว จะกลายเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับพนักงานคนอื่นๆ รวมถึง เป็นแรงบันดาลใจ กระตุ้นเตือนให้พนักงานคนอื่นๆ มีความสุขกับงานของตนเองด้วย
พนักงานที่ “สนุก” กับงานของตัวเอง เป็นพนักงานที่ประสบความสำเร็จมากกว่า มีความสุขมากกว่า และสร้างผลงานให้องค์กรได้มากกว่า “ความสุข” ยังเป็นตัวเพิ่มความมั่นใจให้กับพนักงาน และผลักดันให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้น ซึ่งแน่นอนย่อมส่งผลต่อความสำเร็จที่มากขึ้นขององค์กรด้วย
พนักงานที่ไม่มีความสุขมีแนวโน้มที่จะมีทัศนคติเชิงลบ ซึ่งจะแพร่ไปยังมุมมองต่องานที่รับผิดชอบและลดทอนประสิทธิภาพการทำงานรวมถึงความคิดสร้างสรรค์ ลักษณะดังกล่าวจะไม่พบในพนักงานที่มีความสุขเด็ดขาด เพราะความสุข ทำให้พนักงานมีทัศนคติเชิงบวกและมองว่า ทุกอย่างเป็นสิ่งที่ทำได้ และมุมคิดแบบนี้แหละที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ
นั่นเป็นเพราะพนักงานที่อยู่ในภาวะเครียด จะ “วอกแวก” และไม่มีสมาธิในการทำงาน ซึ่งส่งผลต่อเนื่องถึงประสิทธิภาพการทำงาน เมื่อใดก็ตามที่คุณสามารถจัดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ลดทอนความเครียดและความกังวลเมื่อนั้นประสิทธิภาพในการทำงานจะถูกปลุกขึ้น
ในการดำเนินธุรกิจ จะมัวแต่ “เพลย์ เซฟ” ย่อมเป็นไปไม่ได้ เพราะเรื่องของธุรกิจคือ การเปิดรับความเสี่ยงที่เหมาะสมเพื่อรับผลที่น่าพอใจ พนักงานที่มีความสุขกับงานมีแนวโน้มที่จะยอมรับความเสี่ยงที่ประเมินได้ ขณะที่พนักงานที่ไร้สุขจะระมัดระวังทุกฝีก้าว จนไม่กล้าเสี่ยงกับอะไรสักนิด
พนักงานที่มีมุมคิดเชิงบวกและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างเต็มที่ จะเต็มใจให้การช่วยเหลือ สนับสนุนเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนเป็นพลังบวกช่วยผลักดันความสำเร็จของโครงการต่างๆ ในองค์กร นอกจากนี้ พนักงานที่มีความสุข ยัง “กล้า” ที่จะออกปาก ขอความช่วยเหลือ หรือการสนับสนุนยามจำเป็น
บรรยากาศการทำงานที่เหมาะสม จะกระตุ้นให้พนักงานและทีมงานเรียนรู้จากข้อผิดพลาดต่างๆ ที่เกิดขึ้นแทนที่จะกริ่งเกรงต่อการทำผิด และอันที่จริงแล้ว ข้อผิดพลาดบางประการยังถือเป็นคู่มือเรียนรู้ที่ทรงพลัง และอาจนำไปสู่ความสำเร็จที่ไม่คาดคิด ฉะนั้น พนักงานที่กลัวการทำผิดพลาด จึงอาจพลาดโอกาสเรียนรู้ที่สำคัญไปก็ได้
ผู้จัดการที่มีความสุข สนุกกับงาน จะกระตุ้นให้พนักงานของตนมีความสุขในงานตามไปด้วย แถมยังสร้างแรงบันดาลใจให้มีความเชื่อมั่น ทุ่มเท และภักดีกับองค์กร ผู้นำที่ทำตัวเป็นตัวอย่างที่ดีแบบนี้ จึงถือเป็นองค์ประกอบสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ไม่ว่าจะอยู่ในธุรกิจแบบใดๆ
ทุกธุรกิจย่อมต้องการความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ ทั้งสิ้น พนักงานที่มีความสุขจะเป็นพนักงานที่มีแรงบันดาลใจและมีความคิดสร้างสรรค์ และความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานเหล่านี้ จะนำไปสู่การค้นหาทางออกให้กับธุรกิจ นำความสำเร็จมาสู่องค์กร
การค้นพบความสุขในการทำงานให้ผลดีมากมาย ทั้งยังส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและผู้ว่าจ้าง พนักงานที่มีความสุขจะเต็มใจทำงานร่วมกัน รวมถึงยังส่งเสริมความจงรักภักดีต่อองค์กร ตลอดจนการสร้างทีมเวิร์กที่แข็งแกร่งที่จำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กร
“จำไว้ว่า พนักงานที่มีความสุข จะเป็นพนักงานที่ภักดีกับองค์กร และพนักงานที่ภักดีกับองค์กรจะสร้างผลตอบแทนที่น่าตื่นตาตื่นใจแก่องค์กร”
แม้ว่า การสร้างสภาพแวดล้อมหรือบรรยากาศในที่ทำงานให้พนักงานรู้สึก สนุก และมีความสุข จะไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ยากเกินกว่าที่คุณจะพยายามทำ หากทำได้ ก็มั่นใจได้เลยว่า ผลตอบแทนทางธุรกิจจากการมุ่งมั่นสร้างนิเวศการทำงานที่ดีจะงดงามน่าพอใจ
…………………………………………….
แปลและเรียบเรียงจาก –
10 Reasons why it is important create a happy workplace
(www.inc.com)
สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…
บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…
อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…
ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…
พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…
ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…
This website uses cookies.