“เนม ปราการ ไรวา” กับ 2 บทบาท – นักร้องและทายาทธุรกิจ S&P

3.8 / 5 ( 10 votes )

เนม ปราการ ไรวา ที่หลายคนคงรู้จักกันดีในนามของนักร้องนำวง Getsunova ซึ่งในอีกหนึ่งบทบาท เนมปราการ ไรวา เป็นหนึ่งในทายาทธุรกิจ S&P ซึ่งงานทั้ง 2 อย่างต้องดำเนินคู่กันไปและเขากำลังจะมีโปรเจกต์เปิดร้านอาหารที่แยกออกไปจาก S&P เพราะอยากสร้างอะไรขึ้นมากับมือด้วยสไตล์ของตัวเองบวกกับมีข้อได้เปรียบคือครอบครัวทำธุรกิจร้านอาหารอยู่แล้วจึงอยากพิสูจน์ความสามารถให้คนในครอบครัวได้เห็นแต่ถึงอย่างไรก็ยังไม่ทิ้งธุรกิจเดิมของครอบครัวแน่นอน

S&P เป็นร้านอาหารที่คนไทยรู้จักกันเป็นอย่างดีเพราะเป็นร้านอาหารที่มีสาขาอยู่ในห้างสรรพสินค้าเล็กใหญ่ทั่วประเทศรวมถึงยังมีการไปเปิดสาขาในต่างประเทศอีกด้วยสำหรับจุดเริ่มต้นของการเปิดร้าน S&P เริ่มมาตั้งแต่ปี 2516 ด้วยความคิดร่วมกันของพี่น้องตระกูลไรวาที่ช่วยกันลงขันตั้งเป็นห้างหุ้นส่วนเปิดร้านคูหาเดียวเล็ก ๆ เป็นร้านอาหารและร้านไอศกรีมจากประสบการณ์ที่เคยเห็นการเปิดร้านทำธุรกิจจากต่างประเทศประกอบกับในสมัยนั้นในประเทศไทยยังไม่มีการแข่งขันทำธุรกิจร้านอาหารกันมากเท่าไหร่นัก

“ในการทำธุรกิจหรืองานอะไรก็ตามสิ่งสำคัญคือการคิดเองทำเองมีเอกลักษณ์ อย่าไปตามเทรนด์คนอื่นเพราะมันไม่มีจุดสนใจที่จะทำให้คนสามารถพูดถึงได้” –เนม ปราการ ไรวา

ในช่วงเริ่มต้นการก่อตั้งร้าน S&P เริ่มต้นจากการขายอาหาร ไอศกรีม จนได้เริ่มทำเบเกอรี่กันเองจนร้านได้รับความนิยมและเริ่มเป็นที่รู้จักด้วยการบอกต่อกันปากต่อปากและเริ่มมีการขยายสาขาขึ้นจนได้เริ่มลงทุนทำการตลาดด้วยการโฆษณาด้วยสโลแกน “S&P มีแต่ของอร่อย” ที่ใช้มาถึงในปัจจุบันอีกทั้งยังมีการพัฒนาทำธุรกิจอาหารสำเร็จรูปอาหารแช่แข็งพร้อมรับประทานมีการให้บริการจัดเลี้ยงนอกสถานที่และจัดส่งอาหารแบบเดลิเวอรี่ถึงบ้าน

คุณสมบัติในการทำธุรกิจในยุคนี้ “เนม ปราการ ไรวา”

  1. การที่คิดเองทำเอง
  2. มีความเป็นเอกลักษณ์
  3. มีความชัดเจน
  4. เชื่อในสิ่งที่ตัวเองกำลังทำอยู่

อ้างอิงข้อมูล : คุณสมบัติในการทำธุรกิจในยุคนี้ “เนม ปราการ ไรวา”

คลิกเลย! แนะนำบทความน่าอ่าน

แนวคิดผู้นำ เพื่อความสำเร็จ

  • เริ่มต้นธุรกิจจากประสบการณ์ที่เคยพบเจอในต่างประเทศซึ่งยังไม่มีการแข่งขันในประเทศไทยมากนัก
  • ร่วมแรงร่วมใจลงมือทำกันเองในครอบครัว
  • ใช้การตลาดเป็นตัวช่วยโปรโมทธุรกิจ
  • ต่อยอดด้วยการนำข้อได้เปรียบด้านองค์ความรู้และประสบการณ์ของคนในครอบครัวมาปรับเปลี่ยนเป็นสไตล์ของตัวเอง
Passiontik

View Comments

Recent Posts

Young SME หลักสูตรสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ชู Soft Power เสริมสร้างธุรกิจยั่งยืน

สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…

6 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดธุรกิจยุคใหม่ กับ มุมมองด้านความยั่งยืน

บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…

9 months ago

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล “ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี” จากงาน DG Awards 2023

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…

10 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์แบรนด์ สไตล์ ฮาคูโฮโด เฟิร์ส

ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…

10 months ago

พิธีปิดการอบรมหลักสูตร SML รุ่นที่ 4 ปี2566

พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…

1 year ago

เมื่อสูงวัยต้องไปทำฟัน

ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…

1 year ago

This website uses cookies.