“เนม ปราการ ไรวา” กับ 2 บทบาท – นักร้องและทายาทธุรกิจ S&P

3.8 / 5 ( 10 votes )

เนม ปราการ ไรวา ที่หลายคนคงรู้จักกันดีในนามของนักร้องนำวง Getsunova ซึ่งในอีกหนึ่งบทบาท เนมปราการ ไรวา เป็นหนึ่งในทายาทธุรกิจ S&P ซึ่งงานทั้ง 2 อย่างต้องดำเนินคู่กันไปและเขากำลังจะมีโปรเจกต์เปิดร้านอาหารที่แยกออกไปจาก S&P เพราะอยากสร้างอะไรขึ้นมากับมือด้วยสไตล์ของตัวเองบวกกับมีข้อได้เปรียบคือครอบครัวทำธุรกิจร้านอาหารอยู่แล้วจึงอยากพิสูจน์ความสามารถให้คนในครอบครัวได้เห็นแต่ถึงอย่างไรก็ยังไม่ทิ้งธุรกิจเดิมของครอบครัวแน่นอน

S&P เป็นร้านอาหารที่คนไทยรู้จักกันเป็นอย่างดีเพราะเป็นร้านอาหารที่มีสาขาอยู่ในห้างสรรพสินค้าเล็กใหญ่ทั่วประเทศรวมถึงยังมีการไปเปิดสาขาในต่างประเทศอีกด้วยสำหรับจุดเริ่มต้นของการเปิดร้าน S&P เริ่มมาตั้งแต่ปี 2516 ด้วยความคิดร่วมกันของพี่น้องตระกูลไรวาที่ช่วยกันลงขันตั้งเป็นห้างหุ้นส่วนเปิดร้านคูหาเดียวเล็ก ๆ เป็นร้านอาหารและร้านไอศกรีมจากประสบการณ์ที่เคยเห็นการเปิดร้านทำธุรกิจจากต่างประเทศประกอบกับในสมัยนั้นในประเทศไทยยังไม่มีการแข่งขันทำธุรกิจร้านอาหารกันมากเท่าไหร่นัก

“ในการทำธุรกิจหรืองานอะไรก็ตามสิ่งสำคัญคือการคิดเองทำเองมีเอกลักษณ์ อย่าไปตามเทรนด์คนอื่นเพราะมันไม่มีจุดสนใจที่จะทำให้คนสามารถพูดถึงได้” –เนม ปราการ ไรวา

ในช่วงเริ่มต้นการก่อตั้งร้าน S&P เริ่มต้นจากการขายอาหาร ไอศกรีม จนได้เริ่มทำเบเกอรี่กันเองจนร้านได้รับความนิยมและเริ่มเป็นที่รู้จักด้วยการบอกต่อกันปากต่อปากและเริ่มมีการขยายสาขาขึ้นจนได้เริ่มลงทุนทำการตลาดด้วยการโฆษณาด้วยสโลแกน “S&P มีแต่ของอร่อย” ที่ใช้มาถึงในปัจจุบันอีกทั้งยังมีการพัฒนาทำธุรกิจอาหารสำเร็จรูปอาหารแช่แข็งพร้อมรับประทานมีการให้บริการจัดเลี้ยงนอกสถานที่และจัดส่งอาหารแบบเดลิเวอรี่ถึงบ้าน

คุณสมบัติในการทำธุรกิจในยุคนี้ “เนม ปราการ ไรวา”

  1. การที่คิดเองทำเอง
  2. มีความเป็นเอกลักษณ์
  3. มีความชัดเจน
  4. เชื่อในสิ่งที่ตัวเองกำลังทำอยู่

อ้างอิงข้อมูล : คุณสมบัติในการทำธุรกิจในยุคนี้ “เนม ปราการ ไรวา”

คลิกเลย! แนะนำบทความน่าอ่าน

แนวคิดผู้นำ เพื่อความสำเร็จ

  • เริ่มต้นธุรกิจจากประสบการณ์ที่เคยพบเจอในต่างประเทศซึ่งยังไม่มีการแข่งขันในประเทศไทยมากนัก
  • ร่วมแรงร่วมใจลงมือทำกันเองในครอบครัว
  • ใช้การตลาดเป็นตัวช่วยโปรโมทธุรกิจ
  • ต่อยอดด้วยการนำข้อได้เปรียบด้านองค์ความรู้และประสบการณ์ของคนในครอบครัวมาปรับเปลี่ยนเป็นสไตล์ของตัวเอง
Passiontik

View Comments

Recent Posts

Young SME หลักสูตรสร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ชู Soft Power เสริมสร้างธุรกิจยั่งยืน

สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…

9 months ago

Driving People’s Actions แนวคิดธุรกิจยุคใหม่ กับ มุมมองด้านความยั่งยืน

บุรินทร์เจอนี่ พาไปรู้จักกับแนวคิด Driving People’s Actions ของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์ส จำกัด และการรูปแบบการทำงานในองค์กรที่สอดแทรกความยั่งยืนเข้าไปในทุก ๆ กิจกรรมรอบตัว โดยคุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร…

1 year ago

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล “ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี” จากงาน DG Awards 2023

อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…

1 year ago

Driving People’s Actions แนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์แบรนด์ สไตล์ ฮาคูโฮโด เฟิร์ส

ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…

1 year ago

พิธีปิดการอบรมหลักสูตร SML รุ่นที่ 4 ปี2566

พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…

1 year ago

เมื่อสูงวัยต้องไปทำฟัน

ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…

2 years ago

This website uses cookies.