และในมุมของบริษัท ฮาคูโฮโด เฟิร์สเองมีความเชี่ยวชาญในการที่จะทำงานตอบโจทย์ให้กับลูกค้าหรือนักการตลาด เราก็ต้องมองว่าพฤติกรรมที่เราต้องการ เราต้องการจะทำให้เกิดอะไรกับแบรนด์ เช่น ทำให้เกิดยอดขาย ทำให้เกิดความชอบของแบรนด์ หรือทำให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์อย่างไร เมื่อเราผสมทั้งแนวคิดโดยพื้นฐาน และมุมมองเป้าหมายที่ชัดเจน จึงเกิดเป็นแนวคิด Driving People’s Actions
จริง ๆ แล้วต้องกลับไปที่ความท้าทายต่อนักการตลาดยุคปัจจุบัน ด้วยสถานการณ์ตอนนี้ ทั้งเศรษฐกิจ รูปแบบของผู้บริโภค หรือผู้คน ทำให้มีความท้าทายและมีความยากในการทำการตลาดที่จะให้เกิดยอดขายหรือทำให้เกิดอะไรสักอย่างหนึ่ง ดังนั้น ทุกเม็ดเงินที่ลงทุนต้องนำมาซึ่งความคุ้มค่า เรามองว่าการลงทุนเรื่องการสื่อสารเป็นสิ่งที่นักการตลาดทุกคนต้องการผลลัพธ์ที่ชัดเจน
ดังนั้น เราก็จะมองไปที่โจทย์ว่านักการตลาดต้องการอะไร ปลายทางต้องการผลลัพธ์อะไรที่เกิดขึ้นกับกลุ่มเป้าหมายของเขา ทีนี้ระหว่างทางก็เป็นเรื่องของความใส่ใจและสรรพกำลังทั้งหมด ที่ทางฮาคูโฮโด เฟิร์ส เราจะใส่เรื่องของงานวิจัย เทคโนโลยีการสื่อสาร มุมมองครีเอทีฟใหม่ ๆ เข้าไปเติมเพื่อให้เข้าไปถึงทั้งหมด และขับเคลื่อนให้พฤติกรรมของผู้บริโภคหรือพฤติกรรมของผู้คน จนเกิดมุมที่แบรนด์รู้สึกว่ามีพื้นที่ที่แบรนด์ได้เข้าไปอยู่ในชีวิตของเขา
ด้วยความที่เรามองทุกอย่างเป็นความยั่งยืน มุมมองมันจะเป็นระยะยาวมากขึ้น ในมุมที่แบรนด์เชื่อมโยงกับผู้คนที่เป็นระยะยาวขึ้น มันก็จะเป็นเรื่องของการใช้ทรัพยากรที่จำเป็น ในลักษณะที่ เวลาเราจะสื่อสารอะไรเข้าไป เรามองว่าผู้คนเหล่านั้นหรือกลุ่มเป้าหมายเขามองหาอะไร แบบไหน แบรนด์ก็จะสื่อสารเท่าที่จำเป็น เพื่อทำให้เกิดพฤติกรรมที่เราต้องการ เพื่อลดทรัพยากรบางอย่าง ไม่ฟุ้มเฟ้อจนเกินไป ก็จะช่วยลดงบประมาณด้วย
นอกจากนั้นก็เป็นเรื่องของวิธีคิดอื่น ๆ ที่เอเจนซี่จะมองให้กับแบรนด์ เช่น เวลาจัดงานหรือกิจกรรมอะไรสักอย่าง เราจะมองว่า วัสดุอะไรทั้งหลายที่เราทำแต่ละงานอย่างอีเว้นท์ มีอะไรที่สามารถรียูสได้บ้าง เราก็จะมีคลังวัตถุดิบของเราอยู่ และยังช่วยให้ทางฝ่ายการตลาดลดค่าใช้จ่ายได้ด้วย
ในระดับองค์กร เรื่องของความยั่งยืนอยู่ในจิตวิญญาณทุกอย่างที่เราทำ เราพยายามทำให้ทุกอย่างไปที่ความยั่งยืนทั้งหมด ยกตัวอย่างเช่น ในองค์กรของเรา ความเท่าเทียมทางเพศสำคัญมาก เรามีทุกเพศ และให้ความเคารพในสิ่งนั้น ซึ่งความเท่าเทียมนี้ไม่ใช่แค่เรื่องเพศ แต่รวมถึงลำดับชั้นตำแหน่งงานด้วย องค์กรเราจะมีระยะห่างทางสังคมน้อยมาก เพื่อให้ทุกคนมีความรู้สึกเท่าเทียมกัน
นอกจากนั้นเรื่องของทรัพยากรเราก็จะมีเรื่องของนโยบายลดการใช้กระดาษ และใช้เทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงานมากขึ้น เพื่อให้เราได้ลดทรัพยากรกระดาษตรงนั้น รวมถึงลดทรัพยากรอื่น ๆ เช่น ค่าน้ำมัน ให้พนักงานเดินทางเท่าที่จำเป็น โดยมีนโยบายเวิร์กฟอร์มโฮม เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าทำงานกับเราได้มีความยั่งยืนในมุมของวิถีชีวิตที่ตอบโจทย์ เขาสามารถมีเวลาอยู่เวิร์กฟอร์มโฮมได้บ้าง
เราต้องการขยายรูปแบบของการทำงานแบบนี้ให้กว้างขึ้น เพราะเรามีลูกค้าบางกลุ่มที่อยู่กับเราอย่างเหนียวแน่น และมีลูกค้าบางกลุ่มที่เรายังไม่ได้เข้าถึงมากนัก เราก็ต้องการขยายตรงนี้มากขึ้น เพื่อให้รูปแบบนี้เป็นที่รับรู้และเข้าใจของนักการตลาดมากขึ้น
ในส่วนของการขยายนี้ประกอบกันก็คือเราทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และใช้เทคโนโลยีทางการสื่อสาร เทคโนโลยีทางการตลาดเข้ามาขับเคลื่อนให้เกิดประโยชน์มากขึ้น รวมถึงนำ AI และดิจิทัลเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามาซัพพอร์ต
อีกอย่างหนึ่งก็คือเราอยากให้ทุกแคมเปญที่เราออกไปมีมุมมองที่ยั่งยืนต่อสังคม แน่นอนว่าในการทำธุรกิจเราก็ต้องมีการสื่อสารที่ตอบโจทย์ทางการตลาด แต่ทุกครั้งเราพยายามคิดว่าการสื่อสารนั้นเรามีบทบาทอะไรที่จะสร้างความรับผิดชอบกับสังคมให้เกิดขึ้นด้วย ดังนั้น เวลาเราคิดแคมเปญ เราจึงคิดแคมเปญที่มีประโยชน์กับสังคม
สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดหลักสูตร “Young SME” สร้างผู้ประกอบการรุ่นใหม่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ เน้นเชื่อมโยง Soft Power เสริมสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย และประธานคณะกรรมการ หลักสูตร Young…
อธิบดีกรมสรรพสามิตรับรางวัล "ผู้นำองค์กรดิจิทัลดีเด่นแห่งปี" พร้อมอีก 2 รางวัล จากงาน DG Awards 2023 โดยสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2566 ดร.…
ฮาคูโฮโด เฟิร์ส ฉลองความสำเร็จครบรอบ 20 ปี เผยกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจจากประสบการณ์และ ความสำเร็จที่เน้นแนวคิดขับเคลื่อนผลลัพธ์ของแบรนด์ ด้วยการสร้างพฤติกรรมกับกลุ่มเป้าหมายที่ตรงโจทย์ Driving People’s Actions คุณชุติมา วิริยะมหากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท…
พลเอกเฉลิมพล ศรีสวัสดิ์ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด เป็นประธานมอบใบประกาศนียบัตร หลักสูตรการบริหารความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง สมาคมวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร ในพระบรมราชูปถัมภ์ รุ่นที่ 4 แก่ผู้สำเร็จการอบรม 241 คน 27 มิถุนายน 2566, กรุงเทพ:…
ห่างหายไปนานสำหรับคอลัมน์ HiGen by Je Supaluck การกลับมาครั้งนี้มีเรื่องราวเกี่ยวกับสุขภาพที่อยากจะมาเล่าสู่กันฟัง "ผู้สูงวัย" น่าจะนับได้จากผู้มีอายุ 50 ขึ้นไป (วัยกลางคน) นั่นล่ะคือคนที่เริ่มเข้าสู่คนยุคสูงวัย (HiGen) โดยแท้ ไม่เว้นว่าเป็นหญิงหรือชายนับแต่คริสต์ศักราช…
แม้สถิติการนำเข้าไม้จากจีนจะลดลง แต่ความต้องการผลิตภัณฑ์จากไม้ยังเพิ่มขึ้นจาก 70% เป็น 90%บ้านแปดอุ้มเป็นต้นแบบการจัดการป่าอย่างยั่งยืน ที่ชุมชนทำงานร่วมกับภาครัฐในการปกป้องและจัดการพื้นที่ป่าโดยรอบแอปพลิเคชัน พิทักษ์ไพร แพลตฟอร์ม e-Tree และ NCAPS เป็นเทคโนโลยีหลักในการป้องกันและบริหารจัดการป่า1 มิถุนายน 2566, อุบลราชธานี,…
This website uses cookies.